很多人以为工厂接到订单后的流程是：
签合同 → 排产 → 出货
但对真正为客户负责的工厂来说，这只是结果，不是过程。
安迪特的销售流程看似“慢一步”，
实则是为了让客户全程“避隐患”。
| ANTUATOR 安迪特 ——————————————————
我们在与客户沟通和服务的过程中发现，许多行业内常见的问题，并不是生产阶段出错，而是在需求确认环节就留下了隐患。
比如行业里经常遇到的情况有：
· 样品或规格未最终确认就进入排产
· 客户临时变更未走审核流程
· 成本、交期、包装要求缺乏一致确认
这些现象一旦发生到生产以后，往往会带来返工、延误甚至争议。
所以，我们把 沟通确认 变成 刚性流程，不是可选项。
这一步不是形式，是护栏。
在正式进入生产前，我们会与 研发 / 品质 / 采购 / 生产 多部门一起评审：
· 参数是否可实现？
· 交期是否能如约？
· 物料是否齐备？
· 有无潜在风险点？
· 是否涉及变更与须确认文件？
这一套动作的意义只有一个：
承诺出去的事，必须做得到。
很多客户在合作中会临时提出调整，我们不是不能改，而是不能“无痕修改”。
所有变更都会：
· 留痕
· 会签
· 评估
· 再确认
这样做的结果是——
不会出现“客户以为改了，工厂以为原方案”的分歧。
这不是繁琐，这是合作关系的体面与安全感。
流程不是为了束缚我们自己，是为了减少客户担心的问题：
· 担心我们听错
· 担心我们做偏
· 担心我们失信
· 担心项目失控
· 担心风险没有人兜底
流程，就是企业对客户的一种长期负责的姿态。
在安迪特，流程从来不是“形式主义”，它是一种底层承诺：
我们不会以快，换不确定；
我们用标准，换您的安心。
当一家工厂愿意把流程做到前面，客户才能放心把项目交到它手里。
—— 这就是我们坚持销售管理流程的原因。
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